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「ちょっと聞いていい?」
から始まる課題解決

「結局どうすればいいの?」に答えるのが得意です。組織の技術まわりの困りごと、一緒に解決しませんか。

自己紹介

山形県を拠点に、フリーランスとして活動中。エンジニア歴10年。

システム開発 → インフラ構築 → データアナリスト → PdM → テクニカルディレクターと、キャリアの中で求められる役割に応じてスキルを拡張してきました。

私の強みは「技術に固執しないこと」。組織が本当に必要としているものを見極め、その場で調査・学習しながら課題解決を推進します。

特に「エンジニアがいない/足りない組織」で、GTM・GA・SQL・AIツールなどを活用した業務改善・自動化を得意としています。

私の特性

ストレングスファインダー®の診断結果から見える、私が自然と力を発揮できる領域です。

34の資質のうち、上位10個中8つが「人間関係構築力」の領域。技術者でありながら、人との関わりを通じて価値を生み出すタイプです。

TOP 5

1

個別化

一人ひとりの強みや特性を見極め、最適な関わり方を考えます

2

成長促進

相手の可能性を見出し、小さな成長も見逃さず後押しします

3

親密性

広く浅くより、深い信頼関係を築くことを大切にします

4

調和性

対立を避け、共通点を見つけて現実的な解決へ導きます

5

ポジティブ

前向きなエネルギーで周囲を明るくします

仕事での活かし方

クライアントワーク

個別化親密性

お客様ごとの状況や課題を深く理解し、本当に必要なものを一緒に見極めます

チーム支援

成長促進ポジティブ

メンバーの得意を活かした役割分担と、前向きな雰囲気づくりを心がけています

プロジェクト推進

調和性アレンジ

関係者の意見を調整しながら、リソースを最適に組み合わせて進めます

「技術に固執しない」という私のスタンスは、この人間関係構築力に支えられています。

※ CliftonStrengths®はGallup, Inc.の登録商標です

できること

業務効率化ツール開発

  • AI活用による自動化(コンテンツ生成、画像生成など)
  • 社内業務のボトルネック特定と解消
  • 月150時間以上の工数削減

マーケティング基盤の技術支援

  • GTM/GA4の設計・実装・整理
  • 計測要件の整理とタグ管理
  • Karte、HubSpotなどMAツール連携

Webサイト運用・改善

  • LP制作(設計〜コーディング〜公開)
  • サイトのテクニカルディレクション
  • セキュリティリスク対応・構成改善
  • 他社開発サイトの引き継ぎ・保守対応

コスト最適化

  • AWSなどクラウドリソースの棚卸し・除却
  • 不要コストの可視化と削減提案

解決してきた課題と成果

AIを活用した業務自動化

課題

コンテンツ制作に時間がかかりすぎている

解決

生成AIを活用した自動化ツールを開発し、定型作業を効率化

成果
月150時間の工数削減
質を担保しつつ大量のコンテンツ生産に成功

クリエイティブ制作の効率化

課題

画像素材の制作がボトルネックになっている

解決

AIによる画像自動生成ツールを開発し、制作フローを短縮

成果
1時間/件の工数削減
制作コスト削減と公開スピード向上

社内ツールによる運用改善

課題

手作業での更新作業が多く、ミスも発生しやすい

解決

一括処理ツールを開発し、作業を標準化・自動化

成果
30分/件の工数削減
工数短縮、ヒューマンエラー削減

LP制作の内製化支援

課題

LPを作るたびに外注コストと時間がかかる

解決

テンプレート化と制作フローの整備で内製化を実現

成果
PDCAの回転数向上
制作リードタイム短縮、ABテストの実施

セキュリティリスクへの対応

課題

技術的な脆弱性があるが、社内に対応できる人がいない

解決

リスク調査から要件整理、社内提案、ベンダー調整まで一気通貫で対応

成果
リスク防止
情報漏えいリスクの未然防止、将来の拡張性確保

クラウドコストの最適化

課題

AWSなどのクラウド費用が膨らんでいるが、整理できていない

解決

不要リソースの棚卸しと除却を実施

成果
月10万円以上
コスト削減

スキルセット

開発

言語を問わず、課題に合わせて最適な技術を選定。ツール開発からWebアプリまで対応。

インフラ構築・運用

AWSなどクラウド環境の構築・管理・コスト最適化。サーバ運用の自動化も。

マーケティング基盤

GTM / GA4 の設計・実装、MAツール連携、データ抽出・分析まで。

AI活用・マネジメント

生成AIを活用したツール開発。プロジェクト推進やPdMとしての経験も。

選ばれる理由(多分)

非エンジニア組織でも話が通じる

専門用語を使わず、誰にでもわかる言葉で伝えます。「エンジニア=小難しいことを言う人」ではなく、課題解決のパートナーとして伴走します。

技術だけでなく「何が必要か」から考える

組織に本当に必要なものを見極め、技術に固執せず最適な解決策を提案・実行します。

調査から実装まで一気通貫

「何が問題かわからない」状態からでも大丈夫。課題の整理、解決策の提案、実装、運用まで一人で対応できます。

「課題が曖昧」でも大丈夫

何を頼めばいいかわからない段階でもOK。話を聞きながら、一緒に課題を整理するところから始められます。

お問い合わせ

「こんなこと頼めるのかな?」という段階でも大丈夫です。
課題の整理からお手伝いできますので、お気軽にご連絡ください。

Xからのお問い合わせもお待ちしております

@chatrate0621